鋼鐵行業(yè)再提“科技創(chuàng)新”有何新意
2012年，鋼鐵行業(yè)走過(guò)了極為困難的一年，產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)利潤(rùn)率大幅下降……鋼鐵業(yè)發(fā)展的出路在哪里?兩會(huì)期間，來(lái)自鋼鐵行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的代表、委員對(duì)這個(gè)問(wèn)題給出了高度一致的答案———要用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)健康發(fā)展。本期會(huì)客廳，我們邀請(qǐng)了多位來(lái)自鋼鐵行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的代表、委員，共同探討科技創(chuàng)新在推動(dòng)中國(guó)鋼鐵業(yè)走出困境、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要性。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展低潮期，創(chuàng)新有何新意義?
創(chuàng)新這個(gè)話題我們已經(jīng)探討了多年，您認(rèn)為，在如今鋼鐵行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，對(duì)于行業(yè)、企業(yè)而言，創(chuàng)新被賦予了哪些新的意義?
當(dāng)今世界正處在新科技革命的前夜，鋼鐵工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新前景廣闊。目前，我國(guó)有200多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全球第一，是名副其實(shí)的制造大國(guó)，但還不是創(chuàng)造大國(guó)。我們必須盡快從“模仿者”、“跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”。在創(chuàng)新的進(jìn)程中，要敢于“第一個(gè)吃螃蟹”。例如，太鋼在節(jié)能環(huán)保上，率先引進(jìn)消化吸收了10多項(xiàng)世界一流技術(shù)，在當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)鋼鐵企業(yè)還對(duì)這些技術(shù)持觀望態(tài)度，誰(shuí)先引進(jìn)，誰(shuí)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就大。但總得有人邁出第一步，如果成功了，企業(yè)就可以占得先機(jī)，同時(shí)也可以為行業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)闖出一條路子。
中國(guó)不僅要做鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)，更要做鋼鐵生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，這就迫切需要鋼鐵企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擺脫優(yōu)質(zhì)高端鋼材依靠進(jìn)口的局面。
當(dāng)前鋼鐵行業(yè)處于發(fā)展的低潮期，但越是在低潮期，越是要靠工藝技術(shù)的進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)乃至行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和存活力。可以說(shuō)，創(chuàng)新仍是冶金企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重要手段，也是維持企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的有效手段。
成本控制不可能沒(méi)有底線。我們須要明確的是，技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的工藝進(jìn)步、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)比成本控制帶來(lái)的好處更好、更多。舉例來(lái)說(shuō)，過(guò)去我們的能源管理過(guò)于粗放，現(xiàn)在行業(yè)開(kāi)始注重能源管理的創(chuàng)新。從現(xiàn)在的情況了解，一些能源管理方面的創(chuàng)新技術(shù)在企業(yè)的推廣和應(yīng)用都為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難提供了幫助。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展低潮期，創(chuàng)新有何新意義?
創(chuàng)新這個(gè)話題我們已經(jīng)探討了多年，您認(rèn)為，在如今鋼鐵行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，對(duì)于行業(yè)、企業(yè)而言，創(chuàng)新被賦予了哪些新的意義?
當(dāng)今世界正處在新科技革命的前夜，鋼鐵工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新前景廣闊。目前，我國(guó)有200多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全球第一，是名副其實(shí)的制造大國(guó)，但還不是創(chuàng)造大國(guó)。我們必須盡快從“模仿者”、“跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”。在創(chuàng)新的進(jìn)程中，要敢于“第一個(gè)吃螃蟹”。例如，太鋼在節(jié)能環(huán)保上，率先引進(jìn)消化吸收了10多項(xiàng)世界一流技術(shù)，在當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)鋼鐵企業(yè)還對(duì)這些技術(shù)持觀望態(tài)度，誰(shuí)先引進(jìn)，誰(shuí)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就大。但總得有人邁出第一步，如果成功了，企業(yè)就可以占得先機(jī)，同時(shí)也可以為行業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)闖出一條路子。
中國(guó)不僅要做鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)，更要做鋼鐵生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，這就迫切需要鋼鐵企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擺脫優(yōu)質(zhì)高端鋼材依靠進(jìn)口的局面。
當(dāng)前鋼鐵行業(yè)處于發(fā)展的低潮期，但越是在低潮期，越是要靠工藝技術(shù)的進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)乃至行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和存活力。可以說(shuō)，創(chuàng)新仍是冶金企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重要手段，也是維持企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的有效手段。
成本控制不可能沒(méi)有底線。我們須要明確的是，技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的工藝進(jìn)步、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)比成本控制帶來(lái)的好處更好、更多。舉例來(lái)說(shuō)，過(guò)去我們的能源管理過(guò)于粗放，現(xiàn)在行業(yè)開(kāi)始注重能源管理的創(chuàng)新。從現(xiàn)在的情況了解，一些能源管理方面的創(chuàng)新技術(shù)在企業(yè)的推廣和應(yīng)用都為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難提供了幫助。
更多材料及技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)咨詢 張經(jīng)理：13952444299 (微信同號(hào))
